Organisationsaufstellung

Eine Organisationsaufstellung ist eine Methode, die in der systemischen Arbeit angewendet wird, um die Dynamiken und Strukturen in Organisationen, Unternehmen oder Teams zu erkunden. Sie basiert auf ähnlichen Prinzipien wie die Familienaufstellung, konzentriert sich jedoch auf das soziale System einer Organisation anstelle einer Familie.

Der Prozess einer Organisationsaufstellung beginnt oft damit, dass ein Problem, eine Herausforderung oder eine Fragestellung aus dem Kontext der Organisation benannt wird. Dies kann alles sein, von Kommunikationsproblemen über Konflikte zwischen Abteilungen bis hin zu Schwierigkeiten bei der Führung oder der Implementierung von Veränderungen.

Anschließend werden Stellvertreter oder -objekte ausgewählt, um die verschiedenen Elemente der Organisation zu repräsentieren, wie zum Beispiel Abteilungen, Teams, Produkte oder Schlüsselpersonen. Diese werden dann im Raum platziert, wobei ihre Position und ihre Beziehung zueinander wichtige Informationen über die Struktur und die Dynamiken der Organisation liefern.

Für Führungskräfte kann eine Organisationsaufstellung ein wertvolles Instrument sein, um ihre Führungsrolle zu reflektieren und zu verbessern. Sie können dadurch ein tieferes Verständnis für die Auswirkungen ihres Handelns auf die Organisation entwickeln und neue Wege finden, um effektiver zu führen und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.